Комментарий Алексея Петропольского для "BFM.RU" для статьи «Российский бизнес все чаще премирует своих сотрудников».
Комментарий Алексея Петропольского для "BFM.RU" для статьи «Российский бизнес все чаще премирует своих сотрудников».
«Мое мнение, что премирование никуда не уходило. Любая эффективная компания, которая работает в продажах, а это 90% бизнеса, зависит от сотрудников и их результатов, и KPI сотрудника напрямую влияет на его зарплату. Классическая модель у нас, допустим, это квартальная премия, которая составляет полтора квартальных оклада, то есть человек в случае выполнения плана получает полтора оклада допом к концу квартала. Есть премирование, которое напрямую зависит от объемов продаж. Это менеджеры, которые работают с клиентами, с привлечением их, с продажами, у них четко градация премии зависит от выработки квартального плана и годового плана. Из всего этого складывается премия, в том числе эта премия сильно выше зарплаты, и в этом есть главная мотивация сотрудника сходить на работу. Поэтому не знаю, как можно было от этого вообще уйти, если вы занимаетесь классическими бизнес-процессами, мое мнение, что любой сотрудник — часть компании, в том числе и по ее прибыли. То есть он должен быть в этом замотивирован и заинтересован, иначе говорить о росте и развитии не приходится».
Полный текст читайте в "Источнике"
Источник: Радио «Business FM»
